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荔枝、映客们和Clubhouse之间只差一个马斯克？
岁末年初，各大直播带货网红都开始盘点自己过去一年的战绩。不过，如果真要给全球范围内的带货达人排个名次，埃隆·马斯克可能真要名列冠首。

呼吁使用Signal，导致另一家同名上市公司股价暴涨430%；提示新款Model S Plaid能玩《赛博朋克2077》和《巫师3》，引发CDPR股价迎来上涨；在推特上点评了一下被称为“空气币鼻祖”的狗狗币，后者一周之内涨幅超过500%，盘中 高涨幅达1000%……

在这一系列“带货”举动中，语音聊天软件Clubhouse可能是 成功的那个：一场语音直播让其成为全球瞩目的焦点，估值超过10亿美金，一个邀请码被黄牛炒到150美元。

有趣的是，Clubhouse的火爆还带动了其他“声音概念股”的上涨，国内音频概念 股荔枝在上周连续4个交易日股价持续暴涨，至周五收盘价为11.40美元，一周内累涨超240%。就连在港股上市的直播应用映客也遭遇股价暴涨， 高曾一度突破3港元，创下了2018年9月以来的 高纪录。

从股价表现上来看，Clubhouse的火爆确实给荔枝、映客等音视频概念股带来了意外的收获，但对于这些一直徘徊在舆论主流之外，几乎很少被业界关注的“传统音视频应用”而言，以这种形式回归大众视野并不是一件值得夸耀的事，Clubhouse的火爆或许也很难带给它们想要的春天。

Clubhouse的价值是什么

Clubhouse火爆的深层原因是什么？这是两周以来几乎整个科技圈都在讨论的事情。

从产品功能上来看，它并没有太多所谓的“新东西”。即时语音聊天室，李学凌和他的YY在13年前就已经做过，从功能性上来看它或许就是一个简化版的YY或者网络语音聊天室。但也正是这种简化，让其拥有了令人意外的吸引力。

每一个产品经理都明白的一个道理，就是把产品做简单远比做复杂要困难得多。张小龙曾经无数次表达过“用完即走”的理念，但如何在产品功能大幅简化的前提下又能留住用户？我们看到即便强如微信，近几年也开始不断增加内容试图给用户更多选择。

从功能性层面来看，想要复制一个Clubhouse并不是什么难事儿，扎克伯格之前已经尝试过好几次了（他的抄袭大法似乎一直就没有灵验过）。

这款应用 大的成功，在于产品推出的 初起步阶段就能获得相当规模的名人效应，以及获得了高质量的知识分享内容，并以此帮助自身把初期快速积累的雪球不断扩大。

这需要应用的现有功能以及整个生态具有足够的吸引力，而内容和生态的多样性正是现阶段Clubhouse 大的优势。

从马斯克到扎克伯格，科技圈、娱乐圈的各个领域的大佬，各圈层大V们都在这股浪潮下进入Clubhouse展开了自己的讨论。不同国家、不同文化、不同语言、不同圈层的用户汇聚一堂，带来了丰富的内容生态。

同时，它目前邀请制的进驻要求，也给围观的吃瓜群众带来了非常高的进入门槛，这就像早期的知乎或者B站。 早期的知乎同样是邀请制，而B站则是靠巨硬核的二次元问卷抬高门槛，当年的知乎邀请码曾在淘宝卖到100元以上的价格，B站帮忙答题也能卖个几十元。

所以，我们看到早期知乎和B站都是极其小众但用户极高质量的存在。当年知乎 大的卖点就是某某领域大佬亲自下场提问或者回答问题，比如雷军的回答、马化腾的提问等等。还有很多人可能已经不记得了，当年YY888频道的所有人正是雷军本尊。

如今的Clubhouse同样如此，科技圈大佬马斯克、扎克伯格，脱口秀主持人欧普拉，喜剧泰斗凯文·哈特，音乐圈的21 savage甚至日本AV圈的某某知名“老师”，这些自带高流量的人物如果放到其他应用上做一个类似的语音直播，那个平台恐怕好几天前就会开始发布各种海报预热了。想象一下马老师或者蔡徐坤出现在荔枝或者喜马拉雅的语音直播间会是什么状态？估计程序员们 时间想到的就是如何扩容服务器。

任何社区、平台的吸引力根基都出自于所能提供的内容，这个内容既包括社区用户的自我创造也包括名人大V的引流，而现阶段Clubhouse优秀的使用体验很大程度上得益于马斯克等名人坐镇，同时邀请制的高门槛也提高了整个社区用户的平均质量。

但是，就像知乎在2013年开放用户注册之后，“知乎药丸”几乎成为日经话题一样——作为一个社区，Clubhouse不可能永远保持这样的高门槛。马斯克这样的大V也不可能永远没事就在这里开个房间和其他人谈天说地，迟早有一天平台因为资本的推动会开放注册接纳普罗大众。

任何互联网产品都无法回避的一个问题就是，用户基数越多
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