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原创 曾经的“国货之光”,如何沦为了外资的“吸金石”?
导读:买了这么多年的“国货苏泊尔”,实际上,已经变成外资的吸金石多年。
在小家电市场,有一家国产品牌被外资控股,年赚20亿,法国资本控股超过80%,很多人至今还以为是国货。
这家企业就是苏泊尔。
苏泊尔是中国 大的炊具制造商,也是我国小家电巨头,而且还是炊具行业 家上市公司。苏泊尔旗下多款厨房电器的市占率都位居 ,在很多家庭的厨房里面,几乎都能看到苏泊尔的产品。
曾经的“国货之光”:两年晋升新锅王
苏泊尔曾经确实姓“苏”,也是一个时代的“国货之光”。
17世纪中叶,一个名叫德尼·帕潘的法国年轻人发明了压力锅,但传到中国的时候,已是20世纪中期了。
当时,压力锅在中国还是一个空白的市场,1956年,沈阳双喜正式创建。
经过8年时间的艰苦奋战,双喜研发出了中国 口压力锅,同时也奠定了在国内炊具行业的领先地位。
直到1994年之前,双喜在国内的炊具行业一直都处于一骑绝尘的状态。
也就是这一年,在浙江台州玉环县,53岁的苏增福创立了苏泊尔。
苏增福彼时正任玉环县压力锅厂厂长,为了把负债小厂做大,苏增福想出了一个办法,先从帮双喜打工开始,于是开始了加工压力锅配件之路。
不甘心只做配角的这家小厂,申请了双喜的商标授权,自己生产压力锅。
苏增福顶着众人反对的压力跑去上海找银行贷款200万元,又挨家挨户找村民,一点一点凑了300万,这才引进了一条压力锅生产线。
苏增福还听从儿子苏显泽的建议,偷偷在产品的产地信息中标注上“玉环”,试图创立自己的品牌。
起初业绩惨淡的玉环双喜,将新国标作为突破口,决定不惜成本,不惜代价,率先全面严格执行新的国家标准。
出乎意料的是,这一年,玉环双喜产值做到1.8亿,产量高达230万口,比母厂沈阳双喜多出了一倍!
而按照双方的合作协议,只需要支付每年300万的品牌使用费即可。
这时候,沈阳双喜可不干了,要求收回商标使用权。
已经上了船,番号却被人家拿回去了,被逼上梁山的苏增福明白,以后必须要靠自己的力量做品牌了,不得已只能硬着头皮上,于是申请了自己的商标。
苏增福认为,自己要做中国的超级压力锅,雄心勃勃地申请注册SUPER商标,但没有通过,于是退而求其次取了中文谐音“苏泊尔(SUPOR)”,当然自己姓苏也是主要原因。
1995年,苏泊尔压力锅登陆中国市场,只用了一年的时间就超过了沈阳双喜,拿下40%的市场份额,成为一代“锅王”。
不过,苏增福的目标可不仅是做一个“锅王”,他要全面渗透中国人的厨房,于是苏泊尔展开了纵向扩张,围绕炊具开发系列产品,一举成为了中国 大的炊具企业。
2000年,苏泊尔集团成立炊具公司,2004年,苏泊尔的年营收达到15亿,成功在深交所上市,成为中国炊具行业首家上市公司。
从当时的规模来看,苏泊尔炊具的规模甚至可以排到全球第二。
巅峰时改洋姓
在苏泊尔站在巅峰之时,苏增福却萌生了退意,2006年开始和法国赛博集团SEB洽谈收购事宜,2007年苏泊尔就改了姓。
SEB买下了苏泊尔52.74%的股份,成为控股股东,而之后SEB又分别在2011年、2016年大举增持了两次,以71%的股份,成为了苏泊尔的绝对老板,苏泊尔集团逐渐失去对苏泊尔炊具的控股权。
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